Software Engineering Kapitel 08 Planen Und Schaetzen
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INHALTE
8.	PLANEN UND SCHAETZEN	1
8.1.	PLANEN UND DER SOFTWARE PROZESS	1
8.2.	ABSCHAETZEN VON DAUER UND KOSTEN	2
8.2.1.	Metriken fuer die Groesse eines Projektes	3
8.2.2.	Techniken zur Kostenschaetzung	7
8.2.3.Intermediate COCOMO	8
8.2.4.	COCOMO II	11
8.2.5.	Verfolgen der Aufwaende und Kostenschaetzungen	11
8.3.	KOMPONENTEN EINES SOFTWARE PROJEKT MANAGEMENT PLANES	12
8.4.	SOFTWARE PROJEKT MANAGEMENT PLAN FRAMEWORK	13
8.5.	IEEE SOFTWARE PROJEKT MANAGEMENT PLAN	14
8.5.1.	Introduction	14
8.5.1.1.	Project Overview	14
8.5.1.2.	Project Deliverables	14
8.5.1.3.	Evolution of the Software Project Management Plan	14
8.5.1.4.	Reference Material	14
8.5.1.5.	Definitions and Acronyms	14
8.5.2.	Project Organization	14
8.5.2.1.	Process Model	14
8.5.2.2.	Organizational Structure	15
8.5.2.3.	Organizational Boundaries and Interfaces	15
8.5.2.4.	Project Responsibilities	15
8.5.3.	Managerial Process	15
8.5.3.1.	Management Objectives and Priorities	15
8.5.3.2.	Assumptions, Dependencies, and Constraints	15
8.5.3.3.	Risk Management	15
8.5.3.4.	Monitoring and Controlling Mechanisms	15
8.5.3.5.	Staffing Plan	15
8.5.4.	Technical Process	15
8.5.4.1.	Methods, Tools and Techniques	15
8.5.4.2.	Software Documentation	15
8.5.4.3.	Project Support Functions	15
8.5.5.	Work Packages, Schedule, and Budget	15
8.5.5.1.	Work Packages	15
8.5.5.2.	Dependencies	16
8.5.5.3.	Resource Requirements	16
8.5.5.4.	Budget and Resource Allocation	16
8.5.5.5.	Schedule	16
8.5.5.6.	Additional Components	16
8.6.	TESTPLANUNG	16
8.7.	PLANUNG IN OBJEKT ORIENTIERTEN PROJEKTEN	17
8.8.	TRAININGSANFORDERUNGEN	17
8.9.	DOKUMENTATIONS-STANDARDS	18
8.10.	CASE TOOLS FÜR DIE PLANUNG UND SCHAETZUNG	18
8.11.	TESTEN DES SOFTWARE MANAGEMENT PLANES	19
8.12.	ZUSAMMENFASSUNG	20
8.13.	AUFGABEN	20